20. april Prioritering – tap og gevinster
Månedens forebyggingsverktøy: Prioritering og endringer medfører tap Når vi prioriterer i arbeidet, fører det til endringer. Noe blir mulig, mens noe annet må tre i bakgrunnen. Prioriteringer...
Månedens forebyggingsverktøy: Prioritering og endringer medfører tap Når vi prioriterer i arbeidet, fører det til endringer. Noe blir mulig, mens noe annet må tre i bakgrunnen. Prioriteringer...
Malene Friis Andersen – de ansatte og konsekvensene “Når systemet ikke henger sammen, begynner de ansatte å kompensere” Når forventninger og vilkår ikke henger sammen i velferdssektoren, stopper...
Susanne Ekman – “systemet og den skadelige gjelden” «Vi har bygget opp en skadelig gjeld i velferdsstaten» Vi snakker ofte om løsningen på presset på velferdsstaten som en...
Når det umulige blir en del av oppgaven – og et felles ansvar – om forventningskrise, tap og moralsk stress. Vi snakker ofte om forventningskrisen som...
Catch-22: Når profesjonalitet gjør det vanskelig å ta i bruk andre. I mange fagområder er handlekraft, ansvar og evnen til å beholde oversikten en viktig del av...
Når arbeidet kommer i konflikt med samvittigheten Kjære leser: Psykisk belastning på jobben kan oppstå når mennesker utsettes for fare, vold eller andre dramatiske hendelser. Slike opplevelser kan...
Psykiske belastninger på jobben kan oppstå når mennesker utsettes for fare, vold eller andre dramatiske hendelser. Slike opplevelser kan sette dype spor og krever...
Hva om det ikke var en feil? Kjære leser, tilfeldigheter spiller en større rolle i arbeidslivet enn vi ofte liker å innrømme....
I risikofylt arbeid – både fysisk og mentalt – kan grensen mellom mot og dumdristighet være hårfin. Vi tar beslutninger basert på faglig kunnskap, data...
I mange arbeidsfellesskap blir beslutninger først vurdert på riktig måte når resultatet foreligger. Når noe går bra, fremheves dyktigheten. Når noe går mindre bra, leter vi etter feilen....