Kære læser
I Danmark er vi europamestre i organisatoriske forandringer!
Vi fusionerer, omstrukturerer, digitaliserer og effektiviserer. Og vi sætter gerne nye forandringer i gang, før de gamle er faldet på plads. Men hvor gode er vi egentlig til at forudse og forebygge de belastninger, der følger med? Og hvorfor bliver vi ved med at blive overraskede over belastninger, vi godt ved kommer? Det spørgsmål rejser Rikke Høgsted og Rikke Sørensen i en ny kronik i A4, hvor de efterlyser et aktivt arbejdsmiljøspor før, under og efter organisatoriske forandringer.
Og vi nøjes ikke med at efterlyse!
Vi er nemlig ved at lægge sidste hånd på MentiRisk, et nyt dialogbaseret værktøj, der skal gøre det lettere at få øje på risici, vurdere dem og forebygge, før skaden sker.
Den 8. december i Odense løfter vi sløret for MentiRisk på temadagen “Opdag risici – og forebyg i tide”, arrangeret sammen med Seminarer.dk.
Her får deltagerne adgang til værktøjet og mulighed for at prøve kræfter med det i praksis.
Læs kronikken, og kom med til temadagen!
God læselyst!
Mange hilsner
Fra alle os i Institut for Belastningspsykologi
Fusioner, besparelser og nye arbejdsgange kan få store konsekvenser for det psykiske arbejdsmiljø. Alligevel bliver der ofte først sat ind, når problemerne er opstået. I en kronik, der også har været bragt hos A4 ARBEJDSMILJØ, argumenterer Rikke Høgsted og Rikke Sørensen for, at risikovurdering skal være en naturlig del af organisatoriske forandringer.
På temadagen Opdag risici – og forebyg i tide den 8. december i Odense præsenterer vi for første gang vores nye dialogbaserede værktøj, MentiRisk.
Her får du adgang til værktøjet, ligesom du lærer, hvordan MentiRisk konkret kan bruges til at identificere, vurdere og forebygge psykiske belastninger i arbejdet.
Så del dette nyhedsbrev med dem og sig, at de nemt kan tilmelde sig ved at klikke her.