Forebyggerværktøj: Fejl, held – eller uheld?
I mange arbejdsfællesskaber vurderes beslutninger først rigtigt, når udfaldet kendes. Når noget går godt, fremhæves dygtigheden. Når noget går mindre godt, leder vi efter fejlen. Men udfaldet fortæller sjældent hele historien. Denne øvelse kan bruges i personalegruppen eller på et teammøde til at skærpe opmærksomheden på, hvor held og uheld spiller ind – og hvor der faktisk var tale om en fagligt velbegrundet beslutning.