En beboer på et bosted har overfaldet en medarbejder. Tre kolleger var til stede, og en fjerde ringede efter hjælp. Nu er situationen under kontrol, og om to timer har de fri. Spørgsmålet er, om de skal gå hjem hver for sig, eller om de først skal samles.
Psykologisk defusing er en måde at samle dem på. Her kan du læse, hvad defusing er, hvornår og af hvem den bør bruges, og hvordan en defusing-samtale foregår trin for trin.
Psykologisk defusing er en kort, struktureret gruppesamtale for de medarbejdere, der har været involveret i en voldsom hændelse. Samtalen finder sted kort efter hændelsen og helst, før medarbejderne går hjem.
Defusing har fem formål:
Samtalen bør ligge så hurtigt som muligt efter hændelsen og helst inden fyraften. Når folk først er gået hjem, er det sværere at samle dem igen. Og risikoen for, at bekymringer og uafklarede tanker vokser, bliver større.
Situationen skal dog være stabil først. Medarbejderne skal have haft et øjebliks ro, og de mest akutte opgaver skal være løst. Hvis hændelsen var meget voldsom, kan det være nødvendigt at vente nogle timer.
En defusing varer typisk mellem 15 og 60 minutter, afhængigt af hændelsen og gruppens størrelse. Den skal foregå et sted, hvor deltagerne kan tale uden afbrydelser. Planlæg derfor på forhånd, hvem der passer opgaverne imens.
Samtalen ledes typisk af en leder eller en fagperson, der har erfaring med metoden, og som medarbejderne har tillid til. Hvis lederen selv var en del af hændelsen, er det bedst, at en anden leder eller en udpeget kollega står for den. Den, der selv er påvirket, har sværere ved at bevare overblikket. Og lederen har måske selv brug for støtte.
Alle, der har været involveret, deltager, uanset faggruppe og afdeling. Det gælder de direkte involverede, vidnerne og dem, der havde en opgave i håndteringen bagefter. Hvis gruppen er stor, fx mere end ti personer, kan det være en fordel at dele den op, så alle kommer til orde.
En defusing har tre faser.
Den, der leder samtalen, forklarer formålet: at dele oplevelsen, skabe en fælles forståelse og forebygge unødig uro. Derefter rammen: hvor lang tid der er afsat, og at det måske er den første af flere samtaler.
Så gennemgås spillereglerne:
Ingen må bagatellisere andres oplevelser. Nogle reagerer stærkere end andre, fx fordi hændelsen minder om noget, de har oplevet før, eller fordi de kender den, det gik ud over.
Gruppen genskaber hændelsen i rækkefølge. Den, der leder samtalen, stiller konkrete spørgsmål:
Det kan hjælpe at tegne forløbet på et stort ark papir midt på bordet. Nogle har lettere ved at fortælle, når de kan pege og tegne i stedet for at se de andre i øjnene.
Hvis det giver mening, kan deltagerne også fortælle, hvordan de oplevede at blive støttet af hinanden undervejs.
Den, der leder samtalen, gennemgår de almindelige reaktioner efter en voldsom hændelse. Det kan være uro, søvnproblemer, træthed, koncentrationsbesvær, påtrængende tanker, angst, skyld eller irritabilitet. Nogle føler sig følelsesløse, andre overvældede, og mange svinger mellem de to.
Så vurderes det, om nogen har brug for mere hjælp. Hvis der er tvivl, kan gruppen mødes kort igen dagen efter. Den, der virker særligt påvirket, kan blive bedt om at blive lidt efter til en kort samtale på tomandshånd.
Til sidst får deltagerne at vide, hvilke støttemuligheder der er, og hvem de kan kontakte. Aftalerne skrives i et kort notat, som gerne læses højt, så alle har hørt det samme.
Ikke alle har det godt med at tale i en gruppe kort efter en voldsom hændelse. For nogle, fx medarbejdere med neurodivergens, kan mange indtryk og kravet om at sætte ord på det hele med det samme være svært. Tilbyd en samtale på tomandshånd i stedet: “Vil du hellere tale om det senere?”
Defusing er en enkel metode, men den står sjældent alene. Nogle gange er der brug for opfølgende samtaler med lederen, en psykologisk debriefing eller professionel krisehjælp. Defusing er en del af den støtte, der kan komme efter en voldsom hændelse. Læs mere om psykisk førstehjælp og social støtte på arbejdspladsen.
Defusing virker bedst, når den er planlagt på forhånd: Hvem leder samtalen? Hvor foregår den? Hvem tager over imens? Institut for Belastningspsykologi underviser ledere og nøglepersoner i at lede defusing-samtaler. Læs mere om vores arbejdsmiljøkurser.
til en helhedsorienteret håndtering af hverdagens høje følelsesmæssige krav og traumeeksponering.
til en kollektiv krisehåndtering, når uheldet er ude, og man som gruppe skal håndtere en ekstraordinær psykisk belastning.
så alle værktøjer og metoder reelt vil virke i praksis og ikke blot leve et stille liv som flotte ord i diverse politikker og beredskabsplaner.
til at skabe en fælles forståelse af, hvad en proaktiv, kollektiv forebyggelse vil sige i praksis.
En kort, struktureret gruppesamtale for de medarbejdere, der har været involveret i en voldsom hændelse. Den finder sted kort efter hændelsen og helst inden fyraften.
Defusing er en kort samtale lige efter hændelsen, typisk ledet af en leder eller en erfaren kollega. Psykologisk debriefing er en grundigere gennemgang, som ledes af en professionel eller en særligt uddannet person og bruges efter særligt voldsomme eller komplekse hændelser.
Typisk mellem 15 og 60 minutter, afhængigt af hændelsen og hvor mange der deltager.
En leder eller en fagperson, der har erfaring med metoden, og som medarbejderne har tillid til. Hvis lederen selv var involveret, bør en anden stå for samtalen.
Alle, der har været involveret, bør inviteres, også vidner og dem, der håndterede opgaver bagefter. Ingen har taletvang. Den, der ikke har det godt med at tale i gruppe, kan tilbydes en samtale på tomandshånd.
Vi og tredjeparter bruger cookies til at personalisere din brugeroplevelse, til markedsføring og til at se hvordan vores hjemmeside anvendes af besøgende. Du kan vælge eller fravælge de forskellige cookies herunder:
Du kan til enhver tid ændre eller trække dit samtykke tilbage ved at klikke nederst på hjemmesiden.