Psykologisk tryghed og en flok nordjyder, der er stoppet med at bide tingene i sig
Kære læser
Begrebet psykologisk tryghed fylder mere end nogensinde – og det er vi i instituttet utrolig glade for. Hvorfor? Fordi det er nøglen til et levende læringsmiljø, hvor alle ansatte får mulighed for at bidrage med deres viden, tanker og perspektiver. Et miljø, hvor man trygt kan stille spørgsmål, dele idéer og bekymringer og lære af både hverdagens succeser og de uundgåelige maveplaskere. Men psykologisk tryghed er ikke bare en luksus – det er også en nødvendighed. Især for arbejdspladser, der arbejder under høj belastning eller med komplekse opgaver.
På nogle arbejdspladser er psykologisk tryghed stadig primært et teoretisk begreb. På andre er det blevet en integreret del af praksis. Her tales der ikke blot om det – der arbejdes aktivt med det. Et stærkt eksempel er Nordjyllands Beredskab, som du kan læse mere om i dette nyhedsbrev.
God læselyst!
Mange hilsner Institut for Belastningspsykologi
“Vi skal en gang imellem turde at gå ud, hvor isen er tynd”
Nordjyllands Beredskab, hvor Diana Sørensen er direktør, er et godt eksempel på en organisation, der arbejder systematisk med den psykologiske tryghed.
“En udbytterig kursusdag, som var med til at demontere et sprængfarligt emne”
Jakob Schmidt, leder af Plan & Udvikling i Nordjyllands Beredskab, har delt værdifuld feedback fra en temadag om psykologisk tryghed, han i efteråret afholdt for en nyetableret arbejdsgruppe.
Månedens forebygger: Konstruktive måder at gribe ind på
Når upassende adfærd skal korrigeres, er det vigtigt, at man gør det på en passende måde. Få tips og tricks til, hvordan du kan gribe ind på en konstruktiv måde.