Månedens Forebyggerværktøj:
Lederlandskabet – Hvor skal vi sætte ind?

Lederes psykiske arbejdsmiljø handler ikke kun om den enkelte leder. Det handler også om de betingelser, ledelsesopgaven udføres under. Denne øvelse giver et første indblik i nogle af de faktorer, der har betydning for lederes trivsel, ledelseskvalitet og mulighed for at lykkes i opgaven.

Sådan gør I:

1. Læs de seks faktorer nedenfor.


2. Vælg de tre
eller fire faktorer, som I vurderer har størst betydning i jeres organisation.


3. Placer dem i matricen.


4. Brug refleksionsspørgsmålene til at drøfte, hvor det giver mest mening at sætte ind.

Rolleklarhed
Ved lederen, hvad opgaven og ansvaret er – og hvornår opgaven er løst godt nok?

Afstemte forventninger
Er der en fælles forståelse af, hvad lederen skal lykkes med?


Ledelsesspænd

Matcher antallet af medarbejdere og relationer den ledelsesopgave, der skal løses?


Administrativ belastning

Hvor meget energi går til administration frem for ledelse?


Støtte fra egen leder

Har lederen adgang til støtte og hjælp ved vanskelige beslutninger?


Organisatorisk støtte

Understøtter systemer, processer og stabsfunktioner lederens opgave?

Refleksionsspørgsmål

• Hvilken faktor har størst betydning for ledernes psykiske arbejdsmiljø hos jer?

• Hvilken faktor har I størst mulighed for at påvirke?


• Hvor ville det give mest mening at sætte ind først?

• Hvilken faktor taler I for lidt om i dag?

en_GBEnglish