Mick Arndt Allenbek, Den Sociale Udviklingsfond (SUF)

Ann: Hvad har du især hæftet dig ved i de første oplæg?

Mick: Kolleganetværket hos Metro Service. Jeg blev optaget af, hvordan man kan brede ansvaret ud til flere end en enkelt buddy eller mentor og give kollegerne ejerskab. Det er også noget af det, jeg er kommet for at høre om: onboarding og psykologisk tryghed. Hos os arbejder vi meget alene, én til én med borgerne, og står i komplekse problemstillinger. Hvordan styrker vi trygheden i det?

Ann: Så det skal tænkes ind allerede, når nye medarbejdere begynder?

Mick: Ja, men jeg er især nysgerrig på opfølgningen. Én ting er at gennemføre et introduktionsforløb. Hvordan sikrer vi, at det virker i hverdagen? Hvem har ansvaret, og hvordan følger vi op? Vi kommer let til at tænke, at onboarding slutter efter en måned eller 11 uger. Jeg er optaget af, hvordan det kan blive noget, der fortsætter, og som hele personalegruppen tager del i og føler ejerskab for.