Pier Michel Thorsøe Larsen, HR- og arbejdsmiljøkonsulent, Frederiksberg Kommune 

Hvad hæftede du dig særligt ved?

Det her med, at det drejer sig rigtig meget om at følge op på den daglige stemning, den daglige trivsel. I stedet for det, man mange gange kører – en stor undersøgelse, hvor det nærmest er som et projekt, og så er det afsluttet på et tidspunkt. Og så hjælper det ikke rigtig det helt store, fordi “så var det bare det”. Det virker bedre med en løbende opfølgning. Det var noget af det, jeg særligt hæftede mig ved. 

Hvad er ellers vigtigt for at få det til at fungere?

Det var en god pointe, at den øverste ledelse skal tage et medansvar for det her arbejdsmiljøarbejde, så man kan få det til at fungere i praksis. At vi får et fælles sprog for, hvad det er, der belaster. Og at det er forankret ikke kun ét sted, men i et rigtigt organisatorisk engagement. Det er afgørende.