Ann Rubæk-Nielsen har jobbet i kommunen innenfor barne- og ungdomssektoren i 25 år og vært leder for ledere i 15 år.

Ann Rubæk-Nielsen starter sterkt: ”Vi er alle mennesker. Psykologisk trygghet er en helt avgjørende komponent i lederskap, slik at man kan løse den kjerneoppgaven man er satt til verden for. Jeg må våge å være meg selv, for da tør jeg også ta på meg oppgaver som kanskje krever at jeg må strekke meg litt for å løse dem. Å våge å sette seg selv på spill, selv om man kanskje ikke helt har svaret selv.”

Ann Rubæk-Nielsen fortsetter: ”Vi lever i en tid hvor det er vanskelig å tiltrekke seg og beholde medarbeidere, så det er avgjørende at de som allerede er her, har lyst til å bli litt lenger som gode kolleger og sparringspartnere. Noen ganger må vi ta avgjørelser om noe av det aller vanskeligste – som for eksempel å fjerne et barn fra hjemmet. Det krever at vi alle er engasjert i oppgaven, og at vi har den psykologiske tryggheten som trengs for å kunne gjøre det.”

Ann Rubæk-Nielsen forteller videre om hvor viktig det er å ha innflytelse, å bli lyttet til med nysgjerrighet, å bli møtt som menneske, å bli møtt med forståelse og omsorg – altså hvor viktig det er at vi har en felles omsorgsfilosofi for å oppnå tillit til hverandre, for å kunne gi konstruktiv og kjærlig tilbakemelding, samt ydmykhet overfor det faktum at det er greit å ikke vite alt.

”Å skape psykologisk trygghet er en oppgave vi alle står sammen om. Vi må fortsette å ha det på dagsordenen, dyrke det og styrke det. Det skjer ikke av seg selv! Og vi står sammen om dette,” avslutter Ann Rubæk-Nielsen med både alvor og omsorg i stemmen.