Rikke Brokøb Ølholm Petersen: “Vi må ikke blive blinde for det pres, vi som medarbejdere og ledere står i”Når forventningerne stiger, uden at rammerne...
Noget er skredet i vores forventningerKære læserNoget er i bevægelse i velfærden. Det mærker vi mange steder i vores arbejde – i dialoger med medarbejdere...
Månedens forebyggerværktøj: Prioritering og forandringer indebærer tab Når vi prioriterer i arbejdet, medfører det forandringer. Noget bliver muligt, mens noget andet må træde i baggrunden. Prioriteringer...
Malene Friis Andersen – medarbejderne og konsekvenserne“Når systemet ikke hænger sammen, begynder medarbejderne at kompensere”Når forventninger og vilkår ikke hænger sammen i velfærden, stopper...
Susanne Ekman – systemet og den giftige gæld“Vi har opbygget en giftig gæld i velfærden”Vi taler ofte om løsningen på presset velfærd som et...
Når det umulige bliver en del af opgaven – og et fælles ansvar– om forventningskrise, tab og moralsk stress.Vi taler ofte om forventningskrisen som...
Catch 22: Når medarbejdere og ledere får svært ved at tage imod støtteProfessionsidentitetens Catch-22 opstår, når faglige idealer om handlekraft, ansvar og overblik gør...
Når arbejdet kolliderer med samvittighedenKære læser Psykiske belastninger på jobbet kan opstå, når mennesker udsættes for fare, vold eller andre dramatiske hændelser. Den slags oplevelser kan...
Psykiske belastninger på jobbet kan opstå, når mennesker udsættes for fare, vold eller andre dramatiske hændelser. Den slags oplevelser kan sætte dybe spor og kræver...
Hvad nu hvis det ikke var en fejl?Kære læserHeld og uheld spiller en større rolle i arbejdslivet, end vi ofte bryder os om at indrømme....
English