Det der ikke måtte ske skete.

En medarbejder døde under et firmaarrangmenent, og som relativt ny leder skulle Casper Borgen Larsen finde ud hvordan han bedst kunne håndtere en umulig situation.

Læs hvordan Casper greb det an, og få Rikke Høgsteds 4 bedste anbelfalinger til kriseledelse i forbindelse med akutte hændelser, i artikelen her fra Lederstof.dk.